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Accélérer l’économie circulaire grâce au pouvoir d’achat, aux alliances et au renforcement des capacités

Partenaires : Le partenariat ProCirc

Date : 2019 – 2023

Localisation : Belgique, Pays-Bas, Danemark, Norvège, Royaume-Uni, Suède

Les organisations d’achat jouent un rôle clé dans la stimulation de l’économie circulaire en utilisant leur demande pour changer les marchés. Le problème est que les pratiques d’achat sont généralement linéaires par nature et ne sont pas propices aux solutions circulaires. Les organismes d’approvisionnement sont responsables de l’achat des produits, mais ne sont généralement pas impliqués dans la manière dont les matériaux et les ressources sont utilisés ou éliminés.

Défi

La région de la mer du Nord est confrontée à une importante crise des déchets et à l’escalade des coûts associés à l’acquisition de nouveaux matériaux. Dans ce contexte, l’adoption de marchés publics circulaires apparaît comme une solution efficace. Les autorités publiques de l’UE consacrant chaque année 14 % de leur PIB aux marchés publics (soit 1,9 billion d’euros), il existe une opportunité directe de canaliser les investissements vers l’économie circulaire. Cette approche stratégique permet non seulement de relever le défi de la crise des déchets, mais aussi de prendre des mesures proactives pour atténuer la crise de l’eau dans la région, favorisant ainsi la durabilité et la résilience.

Approche

Bax a travaillé avec des villes et des organisations du secteur privé dans le cadre du projet ProCirc afin d’identifier, d’expérimenter et de prouver comment l’approvisionnement circulaire pouvait contribuer à réduire l’utilisation de matériaux vierges, les émissions et les déchets dans des secteurs tels que la construction et les infrastructures, le mobilier, les TIC et les textiles.

Impact

ProCirc a réuni 8 organisations du secteur public et 3 organisations du secteur privé, tirant parti de plus de 30 projets pilotes d’approvisionnement circulaire d’une valeur combinée de 40 millions d’euros. Chaque projet pilote visait à réduire de 20 à 25 % les matériaux vierges, les déchets et les émissions de CO2.

pilotes d'achats circulaires
0 +
valeur combinée des pilotes
0 M
les organisations des secteurs public et privé
0

Équipe de projet

Kees Joosten
Consultant en innovation
Camilla Sandberg
Consultant en innovation

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